Digitalna strategija

Digitalna strategija

Proces priprave digitalne strategije zajema analizo aktualnih digitalnih zmožnosti podjetja, identifikacijo priložnosti za optimizacijo poslovnih procesov ter zapis akcijskega načrta za digitalno transformacijo ter s tem povečanje produktivnosti in profitabilnosti podjetja.

Digitalna strategija je dokument, ki vsebuje oceno stanja podjetja na področju digitalizacije ter strategijo podjetja za digitalno transformacijo. Tekom procesa priprave se analizira vrzeli v digitalni zrelosti ter tako identificira ključna področja za digitalizacijo z namenom povečanja učinkovitosti v poslovanju.

Vsako podjetje ima procese in aktivnosti, ki bi jih lahko optimizirali s pomočjo novih digitalnih orodij ali digitalizacije procesov. Pogosto se spremembe za dvig učinkovitosti in produktivnosti ter zmanjšanje operativnih stroškov odvijajo prepočasi ali pa vrzeli in priložnosti za optimizacijo vodstvu sploh niso povsem znane in se zato ne implementirajo.

quote
Miran Novak
Vodja projektov digitalizacije / CDO

Kaj o pripravi digitalne strategije menijo v družbi Melamin?

"Implementacija digitalizacije je v vsakem okolju, še zlasti pa v proizvodnem podjetju, precejšen strokovni, kadrovski, še zlasti pa organizacijski izziv. Priprava primerne strategije je ob podpori vodstva eden od ključnih gradnikov projekta.

Strokovnjaki B2 BI, ki so nam pri snovanju strategije pomagali, dobro vedo, kako se temu streže. Tako pripravljena strategija je našemu podjetju bistveno pripomogla pri uspešni prijavi na EU DIGIT NOO razpis, verjamemo pa, da bo predstavljala ključno orodje tudi v prihodnih nekaj letih, ko bomo izvajali posamezne podprojekte."

Ključni benefiti

Ključni benefiti

Skozi proces priprave digitalne strategije podjetja pridobijo sledeče:

  • Analizo aktualnega stanja, skozi katerega spoznajo dejansko stanje digitalne zrelosti na posameznem področju.
  • Analizo potreb in priložnosti za digitalizacijo za vsa področja poslovanja, preko katerega vodstvo bolje spozna procese znotraj posameznega oddelka, katera digitalna orodja in sistemi se uporabljajo ter neučinkovitosti pri delovnih procesih, ki so jih zaposleni identificiali.
  • Analizo povezanosti sistemov, ki se uporabljajo, ter morebitne neučinkovitosti.
  • Načrt za digitalizacijo v naslednjih 3-5 letih po posameznih področjih s konkretnimi cilji, aktivnostmi za implementacijo novih orodij in optimizacijo procesov, terminskim in akcijskim načrtom za posamezno aktivnost.
Pripravljena v skladu s smernicami DIH

Pripravljena v skladu s smernicami DIH

Dokument je pripravljen v skladu s smernicami Digitalnega inovacijskega stičišča Slovenije (DIH) in vsebuje sledeča poglavja:

  • OCENA STANJA PODEJETJA na področju digitalizacije (SWOT analiza, analiza konkurenčnega položaja podjetja)
  • STRATEGIJA PODJETJA ZA DIGITALNO TRANSFORMACIJO s ključnimi področji:
    • Izkušnja stranke
    • Podatkovna strategija
    • Procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja
    • Digitalni poslovni modeli, produkti in storitve
    • Strategija razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest
    • Strategija razvoja digitalne kulture
    • Kibernetska varnost
    • Industrija 4.0
  • NAČRT RAZVOJA digitalnih zmožnosti podjetja (aktivnosti za dvig digitalne zrelosti s terminskim načrtom in oceno finančne investicije)

Postopek priprave

  1. Uvodno srečanje |  Analiza potreb  in identifikacija ključnih področij za digitalizacijo ter ključnih sogovornikov za posamezno področje
  2. Izpolnitev vprašalnika o digitalni zrelosti podjetja
  3. Izvedba srečanj  za podrobno analizo aktualnega stanja, priložnosti in prioritet za digitalizacijo
  4. Popis ugotovitev
  5. Revizija dokumenta s strani ključnih sogovornikov
  6. Končni pregled in predaja  dokumenta naročniku

Izjemno pomembno je, da so v proces priprave dokumenta vključeni vsi ključni sogovorniki - od vodstva, vodij oddelkov do predstavnikov zaposlenih.

Zagotavljamo ustreznost razpisnim pogojem za pripravo digitalne strategije

B2 BI je vpisan v katalog strokovnjakov DIH za pripravo digitalne strategije in dvig digitalnih kompetenc za področje podatkovne analitike (BI akademija I, BI akademija II in BI coaching).

Digitalna strategija je del razpisnih pogojev za digitalno transformacijo podjetij. Trenutno vavčer za pripravo digitalne strategije ali razpis za digitalno transformacijo nista odprta.

Kljub temu so razvoj digitalnih kompetenc, vpeljava digitalnih orodij ter avtomatizacija procesov v podjetju danes pomembnejši kot kadarkoli prej. Digitalna strategija je lahko prvi korak na poti k digitalni transformaciji podjetja in omogoča, da k digitalizaciji in dvigu kompetenc podjetja pristopijo strateško in sistematično ter tako zagotovijo boljše rezultate in usmerjenost v tiste optimizacije, ki zares štejejo.

Za dodatne informacije nas kontaktirajte

Se zanimate za pripravo digitalne strategije? Naši strokovnjaki vam bodo z veseljem odgovorili na morebitna vprašanja.

1
Pregled obstoječega stanja
2
Pregled vašega spremljanja kazalnikov
3
Prikaz BI rešitev in primerov dobrih praks
4
Vloge in kompetence pri vpeljavi poslovne analitike